移動辦公模式可有效解放管理者和使用者，進(jìn)一步完善了企業(yè)的辦公管理模式，真的實(shí)現(xiàn)了任何時(shí)間、任何地點(diǎn)處理與業(yè)務(wù)相關(guān)的任何事情，、無死角辦公。所以移動辦公市場概念一出，成為了企業(yè)老板的愛。
項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)時(shí)展現(xiàn)
實(shí)時(shí)展現(xiàn)的數(shù)據(jù)支持項(xiàng)目內(nèi)任務(wù)統(tǒng)計(jì)和全局統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)結(jié)果通過甘特圖（Gantt chart）直觀展示任務(wù)進(jìn)度及完成情況，企業(yè)、項(xiàng)目及成員的進(jìn)度一目了然。

統(tǒng)計(jì)報(bào)表直觀
支持多維度、高度定制化的數(shù)據(jù)匯總和統(tǒng)計(jì)，同時(shí)可支持任務(wù)周報(bào)、工時(shí)統(tǒng)計(jì)等多種可視化的視圖展示，方便管理者直觀了解任務(wù)的數(shù)據(jù)情況。

合同管理
在合同審批流程中，提供格式合同
在合同審批流程中展現(xiàn)合同關(guān)鍵信息
合同原始文檔作為流程附件
建立統(tǒng)一的合同臺賬，方便查詢和修改
與合同審批流程管理，審批后合同臺賬才生效

傳統(tǒng)辦公存在的問題
中大組織管控難
組織層級多、下屬企業(yè)多、外部伙伴多，要兼顧統(tǒng)一管控、內(nèi)外協(xié)作難度大
流程審批效率低
系統(tǒng)分散、待辦繁多，“人找事”模式，讓員工精力消耗大，業(yè)務(wù)審批效率低
管理制度不落地
中大型組織制度多，缺少流程E化，或流程靈活度欠缺，拖累組織管理水平
OA系統(tǒng)通過各功能模塊及流程化管理體系的建立，不僅可深化企業(yè)辦公組織管理，提升辦公管理效率，還可加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部協(xié)作關(guān)系，推動企業(yè)各項(xiàng)管理制度的落地和執(zhí)行，協(xié)助企業(yè)建立有效、可運(yùn)行的執(zhí)行體系。同時(shí)，通過OA管理駕駛艙還可實(shí)現(xiàn)任務(wù)的在辦，流程所處環(huán)節(jié)、部門、停止原因、執(zhí)行花費(fèi)多長時(shí)間等等，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的有效反饋，加強(qiáng)了企業(yè)的內(nèi)部協(xié)作、，提升企業(yè)辦公效率和執(zhí)行力。
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