知品科技秉承的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)和成員之一的網(wǎng)絡(luò)傳播理念，建立了科學(xué)的管理機(jī)制和強(qiáng)有力的服務(wù)體系；的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)將以優(yōu)化的資源配置與良好的網(wǎng)絡(luò)傳播方式為源動(dòng)力，為知品科技龐大而良好的客戶群體打造網(wǎng)絡(luò)新形象，正是知品科技的到之處。
線索的銷售記錄自動(dòng)帶入客戶
選中后，待轉(zhuǎn)換線索產(chǎn)生的銷售記錄自動(dòng)帶入客戶中。
    如果當(dāng)索已是線索池線索，則直接退回，如果是非線索池線索，可選擇當(dāng)前用戶所屬線索池退回。
“退回”與“收回”：“退回”可由線索負(fù)責(zé)人主動(dòng)退回線索池，“收回”則由線索池管理員被動(dòng)收回。
    退回原因，負(fù)責(zé)人將線索退回線索池時(shí)，需選擇退回原因?！颁N售線索”對(duì)象下“銷售人員退回原因”字段為啟用，可增刪退回原因。
    屬于線索池線索、狀態(tài)為“未分配”、線索池類型為“員工可見可領(lǐng)取，管理員可分配”
    對(duì)于敏感或是重要的銷售線索，可由線索池管理員分配給銷售人員跟進(jìn)，以保證線索的轉(zhuǎn)化率。
在紛享CRM中，還提供了另外一種快速的線索分配方式，即線索池默認(rèn)分配：
線索池管理員分配：由線索池管理員在前端線索池中批量分配銷售線索，適用于將敏感或是重要的銷售線索指派給能力強(qiáng)的銷售人員跟進(jìn)，以保證線索的轉(zhuǎn)化率。
銷售人員主動(dòng)領(lǐng)?。喝绻€索池配置為員工可領(lǐng)取，則銷售人員可以直接領(lǐng)取銷售線索。通過主動(dòng)領(lǐng)取的方式，提高銷售人員的工作積性。

以數(shù)據(jù)洞察賦能醫(yī)療客戶運(yùn)營
遵循全局思維設(shè)計(jì)的HCRM可跨系統(tǒng)、跨業(yè)態(tài)、跨機(jī)構(gòu)采集客戶服務(wù)數(shù)據(jù)，深挖數(shù)據(jù)價(jià)值并提供可視化洞察，助力醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營決策。
與HIS系統(tǒng)打通，綜合客群數(shù)據(jù)分析，可跨機(jī)構(gòu)集中部署

現(xiàn)在在社會(huì)中大部分的中小型貨主企業(yè)都需要CRM來改善這些問題，在企業(yè)中引入客戶關(guān)系管理來尋找經(jīng)濟(jì)競爭中的根本出路。知品CRM考慮到部分中小企業(yè)對(duì)客戶的管理手段相對(duì)于大企業(yè)較落后，還停留在傳統(tǒng)的管理時(shí)代，依靠自身的力量還無法實(shí)現(xiàn)客戶的智能管理，企業(yè)在更換銷售員時(shí)，由于客戶管理手段的落后，往往容易出現(xiàn)老客戶流失問題。知品CRM是一款的營銷、辦公類客戶管理軟件，產(chǎn)品以CRM為核心，聚焦中小企業(yè)營銷和服務(wù)，追趕傳統(tǒng)的銷售全流程管理，幫助用戶企業(yè)更好更快的發(fā)展，知品CRM愿意做企業(yè)的良師益友，快速簡便的管理客戶。

移動(dòng)CRM具體功能包括：客戶管理 商機(jī)信息管理 聯(lián)系人管理 銷售管理 銷售預(yù)測 目標(biāo)與業(yè)績 銷售過程記錄 銷售合同管理 合同回款管理 銷售數(shù)據(jù)分析 企業(yè)通訊錄 溝通圈子 知識(shí)庫 銷售流程審批 銷售周報(bào) 這些功能，好些是傳統(tǒng)CRM不方便實(shí)現(xiàn)的，比如基于地圖LBS應(yīng)用的報(bào)到簽到功能、客戶位置查詢功能
深入研究企業(yè)客戶的實(shí)際需要，開創(chuàng)性地建立了適合中小企業(yè)需要的IT應(yīng)用服務(wù)運(yùn)營模式；運(yùn)用的信息技術(shù)搭建起一個(gè)適合企業(yè)業(yè)務(wù)和管理需要的應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)，并透過龐大的全球性商務(wù)網(wǎng)絡(luò)，面對(duì)面地向企業(yè)客戶提供、標(biāo)準(zhǔn)化、一站式的IT應(yīng)用服務(wù)和信息化解決方案。其產(chǎn)品包括網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)系列、網(wǎng)絡(luò)推廣系列和網(wǎng)站解決方案等。
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