客戶管理支持客戶分配、客戶共享
合同管理支持新增合同
銷售機(jī)會(huì)支持新增銷售機(jī)會(huì)
收款管理可管理客戶回款、待收賬款
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可統(tǒng)計(jì)銷售業(yè)績(jī)
成都知品科技有限公司是一家從事網(wǎng)站建設(shè)、電商方案、APP開發(fā)及微信營(yíng)銷等網(wǎng)絡(luò)傳播服務(wù)商,為客戶提供一站式策劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、開發(fā)及托管服務(wù)。
CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)企業(yè)管理更加充分和科學(xué):CRM是一個(gè)管理工具,確切的說是一種管理思想的具體體現(xiàn),把中小企業(yè)的單一的人性化管理推行到制度化管理加人性化管理的軌道上來,結(jié)束企業(yè)僅僅是幾張表格可以管理企業(yè)銷售的原始狀態(tài)。實(shí)施CRM,就應(yīng)該有相關(guān)配套的制度化的東西出來,通過制度來約束員工,更好利用CRM系統(tǒng)。CRM實(shí)施應(yīng)該提出用管理制度來明確CRM系統(tǒng)在企業(yè)管理中的重要性,有管理制度來保障CRM系統(tǒng)的正常運(yùn)行,才能完全發(fā)揮此系統(tǒng)的作用。同時(shí),要有嚴(yán)格的管理制度要求銷售人員對(duì)CRM和自己的日常數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。要求準(zhǔn)確、全面地管理自己的銷售數(shù)據(jù),才能發(fā)揮CRM的作用。

銷售管理
通過線索的精細(xì)化管理、的客戶360°畫像、標(biāo)準(zhǔn)化商機(jī)銷售流程與預(yù)測(cè),靈活的產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、訂單管理,實(shí)現(xiàn)線索到現(xiàn)金的完整業(yè)績(jī)閉環(huán),把握每一次機(jī)會(huì),驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),提升客戶滿意度。

設(shè)計(jì)公司客戶管理系統(tǒng)crm功能模塊 客戶管理主要內(nèi)容有: 姓名、職務(wù)、郵編、公司名稱、地址、公司網(wǎng)址; 客戶級(jí)別:決策層、管理層、技術(shù)層、財(cái)務(wù); 客戶類型:、開發(fā)商-國(guó)企、開發(fā)商-上市、企業(yè)等 客戶來源:參照“營(yíng)銷跟蹤管理”中客戶客戶來源; 基本信息:固話、手機(jī)、傳真、qq、微博、微信、年齡、愛好、生日、紀(jì)念日等。

多維度服務(wù)數(shù)據(jù)分析
提升服務(wù)效率與質(zhì)量
靈活配置可視化數(shù)據(jù)看板,滿足企業(yè)個(gè)性化服務(wù)數(shù)據(jù)分析,讓服務(wù)管理清晰、透明。
客戶滿意度分析,智能評(píng)估服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)人員績(jī)效考核更。
服務(wù)過程、服務(wù)成本智能分析,讓產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)滿意度提升更有依據(jù)。
自成立以來,知品特始終秉承“知行合一,品質(zhì)至上”的經(jīng)營(yíng)理念,視推動(dòng)中國(guó)企業(yè)開展電子商務(wù)、實(shí)現(xiàn)信息化為己任。
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