客戶管理支持客戶分配、客戶共享
合同管理支持新增合同
銷售機(jī)會(huì)支持新增銷售機(jī)會(huì)
收款管理可管理客戶回款、待收賬款
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可統(tǒng)計(jì)銷售業(yè)績(jī)
知品科技憑借對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的到見(jiàn)解和豐富經(jīng)驗(yàn),在項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)制作、技術(shù)開(kāi)發(fā)和網(wǎng)絡(luò)傳播等多方面尋求平衡;在項(xiàng)目過(guò)程中,知品科技通過(guò)周密的策劃、深入的調(diào)查、理性的分析、精妙的創(chuàng)意、的實(shí)施,并同客戶的實(shí)際情況和具體需求進(jìn)行良好結(jié)合,為不同類型的客戶提供良好的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用定制解決方案,幫助客戶在新的全球化互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中保持優(yōu)勢(shì)。
企業(yè)在客戶管理方面遇到的挑戰(zhàn)
客戶信息無(wú)沉淀,銷售離職 客戶信息丟失
客戶數(shù)據(jù)分散 無(wú)法形成完整的客戶畫像 商機(jī)轉(zhuǎn)化率低
客戶流轉(zhuǎn)、利用率低,客戶跟進(jìn)不及時(shí),經(jīng)常錯(cuò)失機(jī)會(huì)
無(wú)法通過(guò)洞察存量客戶數(shù)據(jù)實(shí) 現(xiàn)*拓客運(yùn)營(yíng)決策

律師行業(yè)的客戶管理系統(tǒng) 律師行業(yè)的客戶管理系統(tǒng),應(yīng)該具備的功能:1.相關(guān)案件責(zé)任人可隨時(shí)跟蹤案件全面進(jìn)度;2.視窗與效能監(jiān)察,可宏觀把控并有效監(jiān)督;3.復(fù)雜業(yè)務(wù)流程的全自動(dòng)流轉(zhuǎn)且無(wú)誤傳遞;4.支持檢測(cè)出委托人利益等各方面是否與現(xiàn)有客戶存在沖突;5.支持多級(jí)信息、文檔、卷宗管理,并支持版本控制;6.多級(jí)權(quán)限設(shè)置及安全防護(hù)措施,嚴(yán)密保護(hù)資料信息安全;7.支持分配、查詢每個(gè)律師的創(chuàng)收、分配、可用余款(包括合辦案件)等。

CRM和營(yíng)銷自動(dòng)化軟件相互關(guān)聯(lián),用戶團(tuán)隊(duì)使用它們來(lái)增強(qiáng)他們的銷售和營(yíng)銷策略。通常,這些解決方案與重疊的功能在一起,使得評(píng)估和部署它們的過(guò)程變得棘手。您的組織可能需要CRM和營(yíng)銷自動(dòng)化軟件,或者其中一種工具本身就足夠了。一些CRM軟件包括營(yíng)銷自動(dòng)化功能,而其他產(chǎn)品則更多地關(guān)注客戶服務(wù)或銷售團(tuán)隊(duì)支持。
某些CRM將營(yíng)銷自動(dòng)化作為其功能的一部分,而其他CRM則專注于客戶服務(wù)或提高銷售團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力。盡管CRM和營(yíng)銷自動(dòng)化確實(shí)具有相似的特征,但它們的功能并不相同。

從商機(jī)本身的生命周期上,贏單\輸單\無(wú)效的商機(jī)是一個(gè)商機(jī)的終結(jié),但從銷售周期上講,贏單的商機(jī)可以生成合同及銷售訂單,未成交/成交客戶可以轉(zhuǎn)為成交/多次成交客戶,提供商機(jī)到訂單的業(yè)務(wù)協(xié)同,實(shí)現(xiàn)商機(jī)流與訂單流及資金流的無(wú)縫連接,終實(shí)現(xiàn)對(duì)商機(jī)全過(guò)程的執(zhí)行跟蹤,提高商機(jī)贏單率。
:企業(yè)根據(jù)平時(shí)的銷售活動(dòng)或銷售渠道積累了大量具有采購(gòu)意向的商機(jī),包括通過(guò)跟進(jìn)線索轉(zhuǎn)換而來(lái)的機(jī)會(huì),當(dāng)企業(yè)需要圍繞這些機(jī)會(huì)進(jìn)行一系列以銷售人員為主體、其它部門為輔的銷售活動(dòng)時(shí),可以建立商機(jī)將主要銷售人員作為負(fù)責(zé)人、人員作為相關(guān)團(tuán)隊(duì)跟進(jìn),進(jìn)而促進(jìn)交易。在這個(gè)階段,企業(yè)的主要任務(wù)是確定銷售團(tuán)隊(duì)。
(推進(jìn)銷售階段):企業(yè)結(jié)合行業(yè)特征和自身經(jīng)驗(yàn),一般采用將商機(jī)分割成多個(gè)階段,順序推進(jìn),并在每個(gè)階段對(duì)銷售人員提出要求,進(jìn)而產(chǎn)生可衡量的階段性成果的跟進(jìn)方法。它能夠科學(xué)反映商機(jī)狀態(tài)以及銷售效率,是被企業(yè)為廣泛使用的銷售管理工具。
這個(gè)階段的主要任務(wù)包括但不限于
對(duì)商機(jī)的真實(shí)有效性和自身資質(zhì)進(jìn)行初步評(píng)估,以避免資源浪費(fèi);
對(duì)商機(jī)進(jìn)行可行性判斷和ROI分析;
了解商機(jī)預(yù)期收入和預(yù)期完成時(shí)間;
了解不同時(shí)期商機(jī)的贏單概率;
深入研究企業(yè)客戶的實(shí)際需要,開(kāi)創(chuàng)性地建立了適合中小企業(yè)需要的IT應(yīng)用服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式;運(yùn)用的信息技術(shù)搭建起一個(gè)適合企業(yè)業(yè)務(wù)和管理需要的應(yīng)用服務(wù)平臺(tái),并透過(guò)龐大的全球性商務(wù)網(wǎng)絡(luò),面對(duì)面地向企業(yè)客戶提供、標(biāo)準(zhǔn)化、一站式的IT應(yīng)用服務(wù)和信息化解決方案。其產(chǎn)品包括網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)系列、網(wǎng)絡(luò)推廣系列和網(wǎng)站解決方案等。
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