客戶管理支持客戶分配、客戶共享
合同管理支持新增合同
銷售機會支持新增銷售機會
收款管理可管理客戶回款、待收賬款
數(shù)據(jù)統(tǒng)計可統(tǒng)計銷售業(yè)績
知品科技秉承的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)和成員之一的網(wǎng)絡(luò)傳播理念,建立了科學(xué)的管理機制和強有力的服務(wù)體系;的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊將以優(yōu)化的資源配置與良好的網(wǎng)絡(luò)傳播方式為源動力,為知品科技龐大而良好的客戶群體打造網(wǎng)絡(luò)新形象,正是知品科技的到之處。
CRM,分為外企和內(nèi)企,分為藥廠和CRO,分為藥物和器械,領(lǐng)域和產(chǎn)品類別不同,但管理的本質(zhì)是相通的。你既要做每個工作時滿足工作要求,又要掌握本質(zhì)提升認(rèn)知的境界,這就是哲學(xué)觀:
從理論中來到實踐中去,實踐改善理論,理論實踐
做CRM,無非是帶領(lǐng)一群人,去把分配的項目做好,知人善任,根據(jù)具體環(huán)境、具體人手,設(shè)定具體function,建立流程盡量讓崗位雇員熟悉份內(nèi)工作,降低人力流動性

商機線索,當(dāng)線索在跟進(jìn)驗證過程中,可添加跟進(jìn)記錄,并填寫“處理結(jié)果”。這個操作結(jié)果會更新線索狀態(tài)為“跟進(jìn)中”。
如果確認(rèn)當(dāng)索為有價值的線索,可以將其轉(zhuǎn)換為客戶、聯(lián)系人或是商機,以便后續(xù)跟進(jìn),并沉淀業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
如果跟進(jìn)中確認(rèn)當(dāng)索是一個沒價值的線索,可以設(shè)置為“無效”。此操作可逆,即后期因為某個契機而變得有價值,仍可繼續(xù)跟進(jìn)并轉(zhuǎn)化。
“作廢”與“無效”:作廢類似于操作。而“無效”是銷售線索跟進(jìn)中電話打不通,或客戶對公司產(chǎn)品無意愿而標(biāo)記為無效。另一方面無效的線索過一段時間后再跟進(jìn)可繼續(xù)轉(zhuǎn)化。
轉(zhuǎn)換為客戶是必選項,即創(chuàng)建一個客戶,如果客戶已存在,則關(guān)聯(lián)此客戶。

客戶標(biāo)簽畫像與行為分析
識別高質(zhì)量線索
多觸點追蹤潛客行為,跨渠道統(tǒng)一潛客身份,構(gòu)建360°畫像。
根據(jù)潛客行為多維度智能評分,快速識別潛客意向度。
智能化標(biāo)簽管理,形成有效客戶洞察,篩選標(biāo)簽觸達(dá)目標(biāo)客戶。

詳細(xì)記錄歷次給客戶的報價記錄,避免出現(xiàn)多次報價不一致的情況; 詳細(xì)記錄合同具體的信息,保存合同電子原件,根據(jù)合同信息自動生成業(yè)績完成圖表; 根據(jù)合同信息,生成財務(wù)記錄,詳細(xì)記錄回款過程,回款方式;下次付款的時間提醒; 對合作客戶的后期跟進(jìn),,提升客戶滿意度,為后續(xù)合作打下基礎(chǔ); 及時記錄客戶投訴建議,并盡快解決問題,記錄解決過程;
深入研究企業(yè)客戶的實際需要,開創(chuàng)性地建立了適合中小企業(yè)需要的IT應(yīng)用服務(wù)運營模式;運用的信息技術(shù)搭建起一個適合企業(yè)業(yè)務(wù)和管理需要的應(yīng)用服務(wù)平臺,并透過龐大的全球性商務(wù)網(wǎng)絡(luò),面對面地向企業(yè)客戶提供、標(biāo)準(zhǔn)化、一站式的IT應(yīng)用服務(wù)和信息化解決方案。其產(chǎn)品包括網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)系列、網(wǎng)絡(luò)推廣系列和網(wǎng)站解決方案等。
http://m.gzqunrong.com