客戶管理支持客戶分配、客戶共享
合同管理支持新增合同
銷售機(jī)會(huì)支持新增銷售機(jī)會(huì)
收款管理可管理客戶回款、待收賬款
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可統(tǒng)計(jì)銷售業(yè)績(jī)
成都知品科技有限公司是一家從事網(wǎng)站建設(shè)、電商方案、APP開(kāi)發(fā)及微信營(yíng)銷等網(wǎng)絡(luò)傳播服務(wù)商,為客戶提供一站式策劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)及托管服務(wù)。
線索渠道評(píng)估
線索來(lái)源一鍵打標(biāo),洞察不同渠道轉(zhuǎn)化成單效果,助力企業(yè)不斷優(yōu)化獲客渠道。

線索的銷售記錄自動(dòng)帶入客戶
選中后,待轉(zhuǎn)換線索產(chǎn)生的銷售記錄自動(dòng)帶入客戶中。
如果當(dāng)索已是線索池線索,則直接退回,如果是非線索池線索,可選擇當(dāng)前用戶所屬線索池退回。
“退回”與“收回”:“退回”可由線索負(fù)責(zé)人主動(dòng)退回線索池,“收回”則由線索池管理員被動(dòng)收回。
退回原因,負(fù)責(zé)人將線索退回線索池時(shí),需選擇退回原因?!颁N售線索”對(duì)象下“銷售人員退回原因”字段為啟用,可增刪退回原因。
屬于線索池線索、狀態(tài)為“未分配”、線索池類型為“員工可見(jiàn)可領(lǐng)取,管理員可分配”
對(duì)于敏感或是重要的銷售線索,可由線索池管理員分配給銷售人員跟進(jìn),以保證線索的轉(zhuǎn)化率。
在紛享CRM中,還提供了另外一種快速的線索分配方式,即線索池默認(rèn)分配:
線索池管理員分配:由線索池管理員在前端線索池中批量分配銷售線索,適用于將敏感或是重要的銷售線索指派給能力強(qiáng)的銷售人員跟進(jìn),以保證線索的轉(zhuǎn)化率。
銷售人員主動(dòng)領(lǐng)?。喝绻€索池配置為員工可領(lǐng)取,則銷售人員可以直接領(lǐng)取銷售線索。通過(guò)主動(dòng)領(lǐng)取的方式,提高銷售人員的工作積性。

能為企業(yè)提供解決方案
管理軟件具有靈活的應(yīng)用程序和定制的解決方案,這使得營(yíng)銷和銷售人員能夠在這些平臺(tái)上準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)地記錄客戶數(shù)據(jù)。而且,這些數(shù)據(jù)訪問(wèn)非常方便,從數(shù)據(jù)中得到寶貴的洞察力,可以為企業(yè)制定營(yíng)銷策略提供有力的支持。

餐飲CRM客戶管理系統(tǒng)的應(yīng)用 市場(chǎng)的變化隨時(shí)發(fā)生, 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也在不斷升級(jí), 競(jìng)爭(zhēng)的每一次升級(jí),都迫使企業(yè)強(qiáng)化自身的管理能力; 從企業(yè)的整個(gè)發(fā)展過(guò)程來(lái)看, 評(píng)價(jià)一家企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱的指標(biāo)是不斷發(fā)生變化的,早期主要是看它在生產(chǎn)制造方面的能力, 后來(lái)逐漸過(guò)渡到看它分銷和物流等方面的能力, 目前其重心就轉(zhuǎn)移到了客戶服務(wù), 客戶端的服務(wù)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn), 也成為評(píng)價(jià)一家企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱的重要指標(biāo)。
自成立以來(lái),知品特始終秉承“知行合一,品質(zhì)至上”的經(jīng)營(yíng)理念,視推動(dòng)中國(guó)企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)、實(shí)現(xiàn)信息化為己任。
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