客戶管理支持客戶分配、客戶共享
合同管理支持新增合同
銷售機會支持新增銷售機會
收款管理可管理客戶回款、待收賬款
數(shù)據(jù)統(tǒng)計可統(tǒng)計銷售業(yè)績
知品科技秉承的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)和成員之一的網(wǎng)絡(luò)傳播理念,建立了科學(xué)的管理機制和強有力的服務(wù)體系;的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)服務(wù)團隊將以優(yōu)化的資源配置與良好的網(wǎng)絡(luò)傳播方式為源動力,為知品科技龐大而良好的客戶群體打造網(wǎng)絡(luò)新形象,正是知品科技的到之處。
根據(jù)客戶檔案建立層級
使用客戶分類,可以將碎片化的流量轉(zhuǎn)化成一張完整的客戶畫像,由銷售找準時機跟進轉(zhuǎn)化,有效提升客戶復(fù)購率。企業(yè)還可利用工作手機。作為一款智能工作手機,
實現(xiàn)了日常溝通全記錄、銷售過程全管理、溝通內(nèi)容全量質(zhì)檢、私域流量客源全保護,銷售飛單情況幾乎不再發(fā)生,助力企業(yè)效益持續(xù)增長。
系統(tǒng)可準確記錄客戶的每一次服務(wù)請求、處理過程、處理結(jié)果和客戶評價。并根據(jù)客戶近一次消費、消費頻率、消費金額,劃分客戶群體為:重要客戶、發(fā)展客戶、價值客戶、一般客戶等。通過細分客戶群體,銷售可設(shè)置不同預(yù)警天數(shù),對老客戶及時跟進維護,了解老客戶目前生產(chǎn)線(裝置)以及設(shè)備應(yīng)用情況,在服務(wù)好老客戶的同時,能夠挖掘更多商機,增加客戶二次復(fù)購。

自動派單與靈活的服務(wù)調(diào)度
合理的利用服務(wù)資源
服務(wù)工單統(tǒng)一管理,靈活調(diào)度企業(yè)內(nèi)部和外部服務(wù)商的服務(wù)資源進行派單。
支持甘特圖、地圖的忙閑調(diào)度模式,擇優(yōu)調(diào)配外勤工程師。
可定制工單分派規(guī)則,支持系統(tǒng)自動派單、人工搶單,提升工單轉(zhuǎn)化效率。

廣告營銷
接入廣告平臺,廣告投放效果:消費、展現(xiàn)、點擊、線索量,評估關(guān)鍵詞效果及廣告投放ROI。

電銷就是應(yīng)用人工智能非常多的一個行業(yè)。傳統(tǒng)的電銷行業(yè)痛點較為突出,隨著互聯(lián)網(wǎng)時代向人工智能時代轉(zhuǎn)變,越來越多的電銷企業(yè)開始選擇客戶管理系統(tǒng)來替代傳統(tǒng)的電銷人員。
據(jù)研究統(tǒng)計,全國電銷行業(yè)中,有將近700萬的電銷人員,而電銷人員也以85后和90后居多。這些電話人員通常是在父母的精心照料下長大的,未受過委屈和挫折。而電銷行業(yè)的簡單、乏味、枯燥的工作,是這些好動的年輕人所不能輕易接受的。并且電銷工作中的頻繁拒絕和客戶的不耐煩,也讓很多電銷人員無法忍受。電銷人員的工作幸福感低、工資低、壓力大,直接導(dǎo)致電銷人員工作積性和質(zhì)量下降,離職率不斷增高,公司業(yè)績較差,客戶轉(zhuǎn)化率逐年降低。并且因為電銷人員的離職率增高,企業(yè)的人力資源成本就會有所增加。新報道的電銷人員需要經(jīng)過一個階段的培訓(xùn)才能上崗工作,而增加的培訓(xùn)費用以及管理成本則都會拉低企業(yè)的利潤率。 這是整個電銷行業(yè)面臨的嚴峻問題。
自成立以來,知品特始終秉承“知行合一,品質(zhì)至上”的經(jīng)營理念,視推動中國企業(yè)開展電子商務(wù)、實現(xiàn)信息化為己任。
http://m.gzqunrong.com