隨訪表單自定義添加
隨訪用戶導入或對接HIS
隨訪執(zhí)行*隨訪部門或人員
智能隨訪手動或自動
隨訪場景門診、住院、體檢、科研等
智慧隨訪系統(tǒng)
支持醫(yī)生根據(jù)需求制定隨訪計劃并生成智能隨訪提醒日歷,隨訪數(shù)據(jù)可回傳主數(shù)據(jù)庫。
應用智慧隨訪系統(tǒng)實施患者隨訪,基于數(shù)據(jù)的個性化隨訪,形成數(shù)據(jù)閉環(huán)。

醫(yī)院可推行患者制度。成立專職部門,由專人對出院患者和社區(qū)患者進行電話,對中了解的問題、患者的建議和需求,向醫(yī)院有關部門和科室反饋,以做到及時改正完善。有些患者在住院期間對醫(yī)療服務有意見因在院不好說,但出院后患者就沒有這方面的顧慮,可對醫(yī)院工作管理中的問題暢所欲言,院方也可以了解到患者的真實意見,這樣對改進醫(yī)療服務有很大的促進。

為了能用更簡便、快捷、的形式為出院患者服務,普及健康知識,有效地促進患者,保持患者高質量的生活狀態(tài),我院通過出院隨訪信息化智能管理體系,實現(xiàn)出院患者的隨訪管理和復診工作。做好出院隨訪可以把為患者的服務從院前、院中,延伸到院后, 為患者的健康提供全程一體化服務,實現(xiàn)預防、治療及一體化的延伸服務,體現(xiàn)醫(yī)院“以人為本, 以患者為中心”的服務理念, 進一步提升醫(yī)療服務質量。工作模式介紹:

醫(yī)療機構持續(xù)創(chuàng)新醫(yī)療服務模式
《促進行動》則明確,要推動公立醫(yī)院“以疾病為中心”向“以健康為中心”的轉變,推進包括、健康教育、疾病預防等在內的一體化服務;《通知》則進一步強調,要將醫(yī)療服務收入占公立醫(yī)院醫(yī)療收入的占比逐步提高到合理水平。
這也就要求醫(yī)療機構持續(xù)創(chuàng)新醫(yī)療服務模式,為患者提供優(yōu)質醫(yī)療服務。如診前倡導疾病的早期預防,診中著力提升診療水平,診后提供連續(xù)化、全周期的疾病管理服務等等。
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