客戶管理支持客戶分配、客戶共享
合同管理支持新增合同
銷售機(jī)會(huì)支持新增銷售機(jī)會(huì)
收款管理可管理客戶回款、待收賬款
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可統(tǒng)計(jì)銷售業(yè)績
成都知品科技有限公司是一家從事網(wǎng)站建設(shè)、電商方案、APP開發(fā)及微信營銷等網(wǎng)絡(luò)傳播服務(wù)商,為客戶提供一站式策劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、開發(fā)及托管服務(wù)。
差異化客戶回收:針對不同級別的客戶限定不同的跟進(jìn)時(shí)間,督促銷售及 時(shí)跟進(jìn)客戶,否則客戶自動(dòng)回收公海重新分配其他銷售跟進(jìn);

CRM和營銷自動(dòng)化軟件相互關(guān)聯(lián),用戶團(tuán)隊(duì)使用它們來增強(qiáng)他們的銷售和營銷策略。通常,這些解決方案與重疊的功能在一起,使得評估和部署它們的過程變得棘手。您的組織可能需要CRM和營銷自動(dòng)化軟件,或者其中一種工具本身就足夠了。一些CRM軟件包括營銷自動(dòng)化功能,而其他產(chǎn)品則更多地關(guān)注客戶服務(wù)或銷售團(tuán)隊(duì)支持。
某些CRM將營銷自動(dòng)化作為其功能的一部分,而其他CRM則專注于客戶服務(wù)或提高銷售團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力。盡管CRM和營銷自動(dòng)化確實(shí)具有相似的特征,但它們的功能并不相同。

由于對客戶進(jìn)行了具體甄別和群組分類,并對其特性進(jìn)行分析。使市場推廣和銷售策略的制定與執(zhí)行避免了盲目性,節(jié)省時(shí)間和資金。
減少客戶資源的流失:一方面實(shí)現(xiàn)客戶資源的企業(yè)化,避免因業(yè)務(wù)調(diào)整和造成客戶的流失,客戶資源是企業(yè)重要的戰(zhàn)略資源之一。擁有客戶就意味著企業(yè)擁有了在市場中繼續(xù)生存的理由,而擁有并想辦法保留住客戶是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源。
戰(zhàn)略規(guī)劃分析系統(tǒng)客觀:根據(jù)分析預(yù)測功能,市場定位更加準(zhǔn)確,市場策略制定更加準(zhǔn)確有效,讓企業(yè)的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。
服務(wù)更加到位:更好的服務(wù)顧客,讓消費(fèi)者滿意,同時(shí)也減少了售后部門繁瑣的工作。

以客戶為中心提供個(gè)性化服務(wù)
貫徹“以客戶為中心”理念,HCRM對服務(wù)鏈路中診療、溝通、會(huì)員、支付等關(guān)鍵信息實(shí)現(xiàn)全面整合,形成超全景式客戶畫像,為精細(xì)化個(gè)性化服務(wù)提供依據(jù)。
豐富的會(huì)員體系,定制型客戶標(biāo)簽,RFM等數(shù)據(jù)分析
深入研究企業(yè)客戶的實(shí)際需要,開創(chuàng)性地建立了適合中小企業(yè)需要的IT應(yīng)用服務(wù)運(yùn)營模式;運(yùn)用的信息技術(shù)搭建起一個(gè)適合企業(yè)業(yè)務(wù)和管理需要的應(yīng)用服務(wù)平臺(tái),并透過龐大的全球性商務(wù)網(wǎng)絡(luò),面對面地向企業(yè)客戶提供、標(biāo)準(zhǔn)化、一站式的IT應(yīng)用服務(wù)和信息化解決方案。其產(chǎn)品包括網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)系列、網(wǎng)絡(luò)推廣系列和網(wǎng)站解決方案等。
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