移動辦公”的快速興起，既與智能設(shè)備普及相關(guān)，同時傳統(tǒng)的OA系統(tǒng)廠商的推波助瀾也在宣傳的側(cè)上發(fā)生了改變。 另外，移動辦公的迅速流行，除與智能設(shè)備的普及有關(guān)以外，同時還與移動辦公OA的適用性、實用性、易用性相關(guān)?，F(xiàn)代人擁有智能設(shè)備的操作超級熟練度，所以移動辦公的“公文流轉(zhuǎn)、公文簽批、日程管理、通訊錄、新聞資訊”等等在內(nèi)的企業(yè)辦公功能，不需要任何講解，用戶可以使用起來。對于用戶來說既節(jié)約了時間成本，又提高了辦公效率。
報銷管理
基于多維度、多關(guān)聯(lián)、多角度、多層級、多方案差旅報銷實現(xiàn)
根據(jù)費用承擔(dān)單位，承擔(dān)人，發(fā)生日期自動帶出預(yù)算信息
報銷單中關(guān)聯(lián)明細，方便對單的沖銷
項目費用報銷選擇具體項目，按項目進行費用的歸集

建設(shè)門戶
專屬門戶，助力軌道建設(shè)推進
推動員工在線培訓(xùn)，助力安全生產(chǎn)
項目數(shù)據(jù)看板，方便工程統(tǒng)籌運營

傳統(tǒng)辦公存在的問題
中大組織管控難
組織層級多、下屬企業(yè)多、外部伙伴多，要兼顧統(tǒng)一管控、內(nèi)外協(xié)作難度大
流程審批效率低
系統(tǒng)分散、待辦繁多，“人找事”模式，讓員工精力消耗大，業(yè)務(wù)審批效率低
管理制度不落地
中大型組織制度多，缺少流程E化，或流程靈活度欠缺，拖累組織管理水平

會議室管理
結(jié)合資產(chǎn)管理對會議室進行合理的分配，幫助企業(yè)有效安排各種會議資源
通過不同的時間維護查看會議室的預(yù)訂情況
傳統(tǒng)的流程審批在速度和效率上往往并不，無法滿足企業(yè)發(fā)展需求。更重要的是無法對員工日常工作實現(xiàn)有效監(jiān)督，為員工樹立明確清晰的發(fā)展目標。同時，它也不利于企業(yè)制度的實施、反饋及執(zhí)行力的落地，由此直接影響企業(yè)管理發(fā)展。
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