客戶管理支持客戶分配、客戶共享
合同管理支持新增合同
銷售機會支持新增銷售機會
收款管理可管理客戶回款、待收賬款
數(shù)據(jù)統(tǒng)計可統(tǒng)計銷售業(yè)績
知品科技秉承的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)和成員之一的網(wǎng)絡(luò)傳播理念,建立了科學(xué)的管理機制和強有力的服務(wù)體系;的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)服務(wù)團隊將以優(yōu)化的資源配置與良好的網(wǎng)絡(luò)傳播方式為源動力,為知品科技龐大而良好的客戶群體打造網(wǎng)絡(luò)新形象,正是知品科技的到之處。
呼叫中心集成
無縫銜接主流呼叫中心系統(tǒng),支持來電自動、語音線上保存、一鍵、一鍵提工單。
客服工作臺
一站式客服工作平臺,智能展示當(dāng)前客戶信息及服務(wù)記錄,知識庫、協(xié)助等能力解決客戶問題。
服務(wù)工單調(diào)度
擇優(yōu)調(diào)度企業(yè)內(nèi)部與外部伙伴的服務(wù)資源,支持自動派單與甘特圖/地圖的人工派單,提升派單效率。
客戶評價
面對面掃碼評價、微信公眾號消息評價,真實了解客戶滿意度,提升服務(wù)質(zhì)量。

餐飲CRM客戶管理系統(tǒng)的應(yīng)用 市場的變化隨時發(fā)生, 企業(yè)競爭也在不斷升級, 競爭的每一次升級,都迫使企業(yè)強化自身的管理能力; 從企業(yè)的整個發(fā)展過程來看, 評價一家企業(yè)競爭力強弱的指標(biāo)是不斷發(fā)生變化的,早期主要是看它在生產(chǎn)制造方面的能力, 后來逐漸過渡到看它分銷和物流等方面的能力, 目前其重心就轉(zhuǎn)移到了客戶服務(wù), 客戶端的服務(wù)成為企業(yè)競爭的焦點, 也成為評價一家企業(yè)競爭力強弱的重要指標(biāo)。

用戶在變,加之個體的差讓用戶研究和洞察變的異常復(fù)雜
。如不借助數(shù)字化手段根本無法存儲海量的用戶數(shù)據(jù),含基礎(chǔ)信息、行為數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)。
如用人腦去計算和分析海量的用戶數(shù)據(jù),對于每個從事該工作的人來說,都是災(zāi)難性的考驗。效率低下、錯誤百出將是常態(tài),這對于企業(yè)來說是不可接受的。
大數(shù)據(jù)和人工智能的發(fā)展,為企業(yè)的用戶研究和洞察提供了大的助力。理論上完成初始的人工建模后,一切都可以在線自動化。后期只需要適當(dāng)?shù)貥?biāo)注和教育,模型就會更加。另外,
當(dāng)前已有部分的模型具備自學(xué)習(xí)的能力,能夠有效減輕模型人員的工作壓力

商機線索,當(dāng)線索在跟進驗證過程中,可添加跟進記錄,并填寫“處理結(jié)果”。這個操作結(jié)果會更新線索狀態(tài)為“跟進中”。
如果確認當(dāng)索為有價值的線索,可以將其轉(zhuǎn)換為客戶、聯(lián)系人或是商機,以便后續(xù)跟進,并沉淀業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
如果跟進中確認當(dāng)索是一個沒價值的線索,可以設(shè)置為“無效”。此操作可逆,即后期因為某個契機而變得有價值,仍可繼續(xù)跟進并轉(zhuǎn)化。
“作廢”與“無效”:作廢類似于操作。而“無效”是銷售線索跟進中電話打不通,或客戶對公司產(chǎn)品無意愿而標(biāo)記為無效。另一方面無效的線索過一段時間后再跟進可繼續(xù)轉(zhuǎn)化。
轉(zhuǎn)換為客戶是必選項,即創(chuàng)建一個客戶,如果客戶已存在,則關(guān)聯(lián)此客戶。
自成立以來,知品特始終秉承“知行合一,品質(zhì)至上”的經(jīng)營理念,視推動中國企業(yè)開展電子商務(wù)、實現(xiàn)信息化為己任。
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