流程審批審批
人事管理支持
工程管理支持
財(cái)務(wù)管理支持
客戶管理支持
移動(dòng)辦公模式可有效解放管理者和使用者,進(jìn)一步完善了企業(yè)的辦公管理模式,真的實(shí)現(xiàn)了任何時(shí)間、任何地點(diǎn)處理與業(yè)務(wù)相關(guān)的任何事情,、無死角辦公。所以移動(dòng)辦公市場(chǎng)概念一出,成為了企業(yè)老板的愛。
合同管理
在合同審批流程中,提供格式合同
在合同審批流程中展現(xiàn)合同關(guān)鍵信息
合同原始文檔作為流程附件
建立統(tǒng)一的合同臺(tái)賬,方便查詢和修改
與合同審批流程管理,審批后合同臺(tái)賬才生效

電子采購
供應(yīng)商全程閉環(huán)管理,采購更透明
招標(biāo)、詢價(jià)等多種尋源,采購更靈活
合同全程在線,采供雙方履約更省心

辦公用品管理
建立統(tǒng)一的辦公用品庫,記錄辦公用品的基本信息
從出庫、入庫、領(lǐng)用、歸還跟蹤辦公用品的使用狀況
辦公用品管理制度的流程落地

傳統(tǒng)辦公存在的問題
中大組織管控難
組織層級(jí)多、下屬企業(yè)多、外部伙伴多,要兼顧統(tǒng)一管控、內(nèi)外協(xié)作難度大
流程審批效率低
系統(tǒng)分散、待辦繁多,“人找事”模式,讓員工精力消耗大,業(yè)務(wù)審批效率低
管理制度不落地
中大型組織制度多,缺少流程E化,或流程靈活度欠缺,拖累組織管理水平
傳統(tǒng)的流程審批在速度和效率上往往并不,無法滿足企業(yè)發(fā)展需求。更重要的是無法對(duì)員工日常工作實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督,為員工樹立明確清晰的發(fā)展目標(biāo)。同時(shí),它也不利于企業(yè)制度的實(shí)施、反饋及執(zhí)行力的落地,由此直接影響企業(yè)管理發(fā)展。
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