客戶管理支持客戶分配、客戶共享
合同管理支持新增合同
銷售機(jī)會(huì)支持新增銷售機(jī)會(huì)
收款管理可管理客戶回款、待收賬款
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可統(tǒng)計(jì)銷售業(yè)績(jī)
知品科技秉承的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)和成員之一的網(wǎng)絡(luò)傳播理念,建立了科學(xué)的管理機(jī)制和強(qiáng)有力的服務(wù)體系;的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)將以優(yōu)化的資源配置與良好的網(wǎng)絡(luò)傳播方式為源動(dòng)力,為知品科技龐大而良好的客戶群體打造網(wǎng)絡(luò)新形象,正是知品科技的到之處。
營(yíng)銷一體化的精細(xì)線索管理
提升線索質(zhì)量與轉(zhuǎn)化效率
多渠道線索整合接入,統(tǒng)一清洗合并,提升線索質(zhì)量,構(gòu)建行為畫像。
完整的線索生命周期精細(xì)劃分,促進(jìn)市場(chǎng)與銷售協(xié)作。
營(yíng)銷一體化,支撐從線索到的閉環(huán)營(yíng)銷ROI分析。
線索池自動(dòng)化分配回收,促進(jìn)線索資源流動(dòng)起來(lái),促進(jìn)轉(zhuǎn)化。

CRM是市場(chǎng)上通用和全面的企業(yè)技術(shù)之一。它具有多種強(qiáng)大的功能,大多數(shù)供應(yīng)商都提供了大量的產(chǎn)品來(lái)適應(yīng)不同的行業(yè)和團(tuán)隊(duì)。無(wú)論您的企業(yè)規(guī)模大小,總有一款適合您。但多功能性和特征深度是一把劍:強(qiáng)大的功能伴隨著巨大的成本。在購(gòu)買CRM時(shí)考慮總擁有成本很重要;這包括但不限于訂閱和購(gòu)買費(fèi)用、升級(jí)、員工培訓(xùn)以及硬件和軟件要求。CRM實(shí)施中的另一個(gè)常見障礙是公司對(duì)廣泛的文化變革的。如果您的員工還沒有準(zhǔn)備好看到公司范圍內(nèi)的全面變化,則可能會(huì)對(duì)您的客戶關(guān)系產(chǎn)生影響并導(dǎo)致收入損失。

根據(jù)客戶檔案建立層級(jí)
使用客戶分類,可以將碎片化的流量轉(zhuǎn)化成一張完整的客戶畫像,由銷售找準(zhǔn)時(shí)機(jī)跟進(jìn)轉(zhuǎn)化,有效提升客戶復(fù)購(gòu)率。企業(yè)還可利用工作手機(jī)。作為一款智能工作手機(jī),
實(shí)現(xiàn)了日常溝通全記錄、銷售過程全管理、溝通內(nèi)容全量質(zhì)檢、私域流量客源全保護(hù),銷售飛單情況幾乎不再發(fā)生,助力企業(yè)效益持續(xù)增長(zhǎng)。
系統(tǒng)可準(zhǔn)確記錄客戶的每一次服務(wù)請(qǐng)求、處理過程、處理結(jié)果和客戶評(píng)價(jià)。并根據(jù)客戶近一次消費(fèi)、消費(fèi)頻率、消費(fèi)金額,劃分客戶群體為:重要客戶、發(fā)展客戶、價(jià)值客戶、一般客戶等。通過細(xì)分客戶群體,銷售可設(shè)置不同預(yù)警天數(shù),對(duì)老客戶及時(shí)跟進(jìn)維護(hù),了解老客戶目前生產(chǎn)線(裝置)以及設(shè)備應(yīng)用情況,在服務(wù)好老客戶的同時(shí),能夠挖掘更多商機(jī),增加客戶二次復(fù)購(gòu)。

電銷就是應(yīng)用人工智能非常多的一個(gè)行業(yè)。傳統(tǒng)的電銷行業(yè)痛點(diǎn)較為突出,隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代向人工智能時(shí)代轉(zhuǎn)變,越來(lái)越多的電銷企業(yè)開始選擇客戶管理系統(tǒng)來(lái)替代傳統(tǒng)的電銷人員。
據(jù)研究統(tǒng)計(jì),全國(guó)電銷行業(yè)中,有將近700萬(wàn)的電銷人員,而電銷人員也以85后和90后居多。這些電話人員通常是在父母的精心照料下長(zhǎng)大的,未受過委屈和挫折。而電銷行業(yè)的簡(jiǎn)單、乏味、枯燥的工作,是這些好動(dòng)的年輕人所不能輕易接受的。并且電銷工作中的頻繁拒絕和客戶的不耐煩,也讓很多電銷人員無(wú)法忍受。電銷人員的工作幸福感低、工資低、壓力大,直接導(dǎo)致電銷人員工作積性和質(zhì)量下降,離職率不斷增高,公司業(yè)績(jī)較差,客戶轉(zhuǎn)化率逐年降低。并且因?yàn)殡婁N人員的離職率增高,企業(yè)的人力資源成本就會(huì)有所增加。新報(bào)道的電銷人員需要經(jīng)過一個(gè)階段的培訓(xùn)才能上崗工作,而增加的培訓(xùn)費(fèi)用以及管理成本則都會(huì)拉低企業(yè)的利潤(rùn)率。 這是整個(gè)電銷行業(yè)面臨的嚴(yán)峻問題。
自成立以來(lái),知品特始終秉承“知行合一,品質(zhì)至上”的經(jīng)營(yíng)理念,視推動(dòng)中國(guó)企業(yè)開展電子商務(wù)、實(shí)現(xiàn)信息化為己任。
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