成都知品科技有限公司是一家從事網(wǎng)站建設(shè)、電商方案、APP開發(fā)及微信營銷等網(wǎng)絡(luò)傳播服務(wù)商，為客戶提供一站式策劃、創(chuàng)意設(shè)計、開發(fā)及托管服務(wù)。
線索的銷售記錄自動帶入客戶
選中后，待轉(zhuǎn)換線索產(chǎn)生的銷售記錄自動帶入客戶中。
    如果當(dāng)索已是線索池線索，則直接退回，如果是非線索池線索，可選擇當(dāng)前用戶所屬線索池退回。
“退回”與“收回”：“退回”可由線索負(fù)責(zé)人主動退回線索池，“收回”則由線索池管理員被動收回。
    退回原因，負(fù)責(zé)人將線索退回線索池時，需選擇退回原因?！颁N售線索”對象下“銷售人員退回原因”字段為啟用，可增刪退回原因。
    屬于線索池線索、狀態(tài)為“未分配”、線索池類型為“員工可見可領(lǐng)取，管理員可分配”
    對于敏感或是重要的銷售線索，可由線索池管理員分配給銷售人員跟進(jìn)，以保證線索的轉(zhuǎn)化率。
在紛享CRM中，還提供了另外一種快速的線索分配方式，即線索池默認(rèn)分配：
線索池管理員分配：由線索池管理員在前端線索池中批量分配銷售線索，適用于將敏感或是重要的銷售線索指派給能力強(qiáng)的銷售人員跟進(jìn)，以保證線索的轉(zhuǎn)化率。
銷售人員主動領(lǐng)?。喝绻€索池配置為員工可領(lǐng)取，則銷售人員可以直接領(lǐng)取銷售線索。通過主動領(lǐng)取的方式，提高銷售人員的工作積性。

對老客戶給予人性化的關(guān)懷
CRM為客戶提供企業(yè)解決方案，為老客戶提供一套營銷解決方案，通過對老客戶的有效，讓客戶感受到企業(yè)的真誠,獲得用戶的長期忠誠度，讓用戶感受到產(chǎn)品的價值，產(chǎn)生支付等轉(zhuǎn)型行為，維護(hù)老客戶，吸引新用戶。
CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)使企業(yè)能夠快速提高績效，增強(qiáng)市場競爭力，在同行業(yè)之中脫穎而出，成為。

客戶全生命周期跟進(jìn)管理
提高客戶資源流轉(zhuǎn) 加快客戶
企業(yè)級定義跟進(jìn)動作與行為：靈活定義客戶的跟進(jìn)行為與客戶，標(biāo)準(zhǔn)化跟進(jìn)行為與客戶；

我們CRM需要把項目經(jīng)驗、領(lǐng)域、分期、受試者例數(shù)、分配的病例、入組時限、科室、牽頭PI、藥物名稱等匯總?？偛棵吭聲D到的項目，按照不同成功概率發(fā)來標(biāo)記后的項目，我們需要根據(jù)在手項目的可用FTE進(jìn)行對應(yīng)的“排兵布陣”，提前招募新雇員，梳理在研項目哪些將于六個月內(nèi)到期，把每個雇員的可用FTE算好，然后把人力成本算出來（CRO需要壓工作量），確保公司能清楚的知道我們的人力成本底線、程度，然后去競標(biāo)。
這個表格是外企CRO的，我不能發(fā)出來。但我內(nèi)部自行做的一些工具，也是屬于Central Resourcing Summary的，用這個工具，我能夠管理我的上千名付費會員、數(shù)百名俱樂部會籍成員。
自成立以來，知品特始終秉承“知行合一，品質(zhì)至上”的經(jīng)營理念，視推動中國企業(yè)開展電子商務(wù)、實現(xiàn)信息化為己任。
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